is leiderschap te leren, Solkie Groei door te vragen

Is leiderschap te leren?

Is leiderschap te leren? Succes verlangt leiderschap. Organisaties die goed presteren, hebben dat vaak te danken aan hun inspirerende, visionaire managers of directeuren. Kijk bijvoorbeeld naar de sport, waar de ene trainer het beste uit een team weet te halen en meedoet voor het kampioenschap, terwijl een ander met dezelfde spelersgroep niet verder komt dan…

Waarom medewerkerstevredenheidsonderzoeken niet werken, Solkie, Groei door te vragen

Waarom medewerkerstevredenheidsonderzoeken niet werken

Waarom medewerkerstevredenheidsonderzoeken niet werken Bijna iedereen heeft er wel eens eentje ingevuld. Zo’n lange lijst met vragen, waarmee de HR-afdeling of personeelszaken een beeld probeert te krijgen in hoeverre medewerkers tevreden zijn. Het klassieke medewerkerstevredenheidsonderzoek werkt niet meer in deze tijd. Alle tijd en moeite die daar nog wordt ingestopt, is vergeefs. Waarom het niet…

Medewerkerstevredenheidsonderzoek, 7 geheimen voor een hoge respons, Solkie, Groei door te vragen

Medewerkerstevredenheidsonderzoek: de 7 geheimen voor een hoge respons

Medewerkerstevredenheidsonderzoek: de 7 geheimen voor een hoge respons Een van de meest kritieke succesfactoren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek is de respons. Zonder ingevulde vragenlijsten heb je geen resultaten. Dat klinkt als een open deur, maar in de praktijk blijkt het een hersenbreker. Je zult niet de eerste HR-professional zijn die veel energie en tijd heeft gestoken…

Gamification, Solkie, groei door te vragen

Gamification werkt

Gamification werkt De term gamification dateert uit 2002. De credits gaan naar Nick Pelling, een Britse programmeur van computerspelletjes. Hij had bedacht dat de kennis die achter computerspelletjes schuilging, ook kon worden ingezet voor andere sectoren. Dat gebeurde eigenlijk al, want allerlei spaar- en bonussystemen die we bijvoorbeeld kennen van Douwe Egberts en Airmiles, zijn…