Tips voor meer bevlogenheid
17 juli 2022
Bevlogen medewerkers presteren beter, zijn productiever en verzuimen minder. Daarnaast voelen ze zich verbonden met de organisatie. Ze blijven langer in dienst en met een
Bevlogen medewerkers presteren beter, zijn productiever en verzuimen minder. Daarnaast voelen ze zich verbonden met de organisatie. Ze blijven langer in dienst en met een
Medewerkers die met plezier naar hun werk gaan, zijn productiever en minder vaak ziek. Ze tonen meer betrokkenheid en stromen minder snel uit. De nieuwe
Als werkgever doe je elke dag je best om je medewerkers het naar de zin te maken. Tevreden of -nog liever- enthousiaste medewerkers zijn immers
Personeel tekort, wat je nog meer kan doen Met een krappe arbeidsmarkt is het voor veel bedrijven en organisaties kunst en vliegwerk om voldoende personeel
Als je het aan Wikipedia vraagt, laat organisatiecultuur zich definiëren als de verzameling van normen, waarden en gedragsuitingen die gedeeld worden door de leden van de organisatie
De HR-cyclus is een operationeel proces binnen het HR management, dat zich jaarlijks herhaalt. Het zijn meestal vaste, geplande momenten in het jaar waarin je
Een veel gezochte zoekterm binnen Google is ‘voorbeeld enquête’. Misschien heb je zelf ook op deze woorden gezocht en ben je op die manier hier
Toen ik laatst Retail ondernemer Robbert aan de telefoon had, vertelde hij me dat hij Femke’s arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd had verlengd. Goed nieuws zou
Tegenwoordig is het noodzakelijk om je te blijven ontwikkelen en te blijven leren. Dat doe je door bijvoorbeeld intern cursussen en opleidingen te volgen binnen
Kritieke succesfactoren – vaak worden ze kritische succesfactoren genoemd, maar dat klopt taalkundig niet – zijn omstandigheden en activiteiten die cruciaal zijn voor het succes van een onderneming, een project of een missie. KPI’s zijn gerelateerd aan de strategie om dat succes te behalen. Deze Kritieke Prestatie Indicatoren maken de uitvoering van de strategie op verschillende niveaus meetbaar.
De termen kritieke succesfactor en KPI’s komen voort uit de jaren ’60 van de vorige eeuw. Ze werden geïntroduceerd door D. Ronald Daniel van McKinsey en later verfijnd door zijn collega Jack F. Rockart. Tegenwoordig worden de termen overal gebruikt bij het ontwikkelen en implementeren van strategieën en projecten. Aan de hand van een voorbeeld maken we de relatie en het verschil tussen de twee termen nog eens duidelijk.
Wil je betrokkenheid en werkgeluk verhogen? Meten en weten hoe de werkdruk wordt ervaren binnen de organisatie? Of meer inzicht in wat je kan doen om communicatie te optimaliseren?
Wij helpen je graag verder. We delen ons enthousiasme en bieden je:
Contact informatie
Site Links
Ontvang Maandelijks Interessante HR Artikelen
Ⓒ 2023 - All Rights Are Reserved