Binden en boeien, hoe doe je dat?
Als we steeds meer onderdelen van het arbeidsproces kunnen automatiseren en robotiseren, zijn het juist de mensen die het echte verschil maken. Want software en
Als we steeds meer onderdelen van het arbeidsproces kunnen automatiseren en robotiseren, zijn het juist de mensen die het echte verschil maken. Want software en
Als we het hebben over loyaliteit, heeft iedereen daar wel een beeld bij. Er zijn echter weinig mensen die concreet kunnen omschrijven wat we er
Vroeger hingen er bij mijn oma in de hal allerlei bordjes en tegeltjes aan de muur. Misschien herken je het wel. Op die nostalgische wanddecoraties stonden motiverende spreuken als ‘Als je voor een dubbeltje bent geboren, word je nooit een kwartje’ en ‘De mens wikt, maar God beschikt’. Oma was van Calvinistische huize en waarden als hard werken en nederigheid waren het devies. Wat ze ook regelmatig zei als wij weer eens dingen riepen als ‘te gek!’ dat te nooit goed is, behalve in tevreden. En zo leerden we van oma dat als je maar normaal deed, het allemaal wel goed kwam. Niet zo gek dat onze generatie in het werkend leven het medewerkerstevredenheidsonderzoek heeft geïntroduceerd.
Het boeien en binden van medewerkers aan je organisatie is de moeite waard. Als een medewerker vertrekt, kost het gemiddeld 20% van het bruto jaarsalaris
‘Goede mensen zijn schaars,’ is een veelgehoorde uitspraak van werkgevers en recruiters. Op een werknemer die goed is in het werk, loyaal is naar de
Wil je weten en meten hoe de werkdruk wordt ervaren binnen jouw organisatie én hoe je werkgeluk vergroot?
Wij helpen je graag verder. We delen ons enthousiasme en bieden je:
Contact informatie
Site Links
Ⓒ 2023 - All Rights Are Reserved