Een organisatiestructuur is een systeem dat weergeeft hoe bepaalde activiteiten zijn ingericht om de doelen van een organisatie te bereiken. Deze activiteiten kunnen regels, rollen
Vijf redenen waarom je met behulp van medewerkersonderzoeken, management effectiviteit kan verbeteren. In de tijd dat de HR afdeling nog een belangrijke klant was voor
De strategie van een organisatie wordt vaak uitgedrukt in omzetcijfers en marktaandelen. Plannen kijken over het algemeen drie tot vijf jaar vooruit, met een gedegen
Waarom gaat het zo vaak mis bij organisatieveranderingen? En waarom hebben we dat meestal pas zo laat in de gaten? Het antwoord op de tweede
De afgelopen jaren is er veel onderzoek gedaan naar de relatie tussen leren en succes. De aanname dat leren alleen is weggelegd voor intelligente mensen,
Onlangs doken in verschillende onderzoeken twee percentages op die, naast elkaar, de wenkbrauwen doen fronsen. Het ene artikel leerde dat voor 53% van de HR-managers
Bij fusies en overnames rijst al snel de vraag wat er gedaan moet worden met de verschillen in arbeidsvoorwaarden. Zeker als de werkzaamheden vergelijkbaar zijn,
Wie de literatuur en internetfora erop naslaat, komt er al snel achter dat weinig dingen zo moeilijk te veranderen zijn als een organisatiecultuur. De cultuur
Als er binnen bedrijven en andere instellingen iets is wat in waarde wordt onderschat, dan is het de vaardigheid van vragen stellen. Het wordt maar
Een onboardingsprogramma is bedoeld om nieuwe medewerkers in een organisatie te integreren en ze te helpen wennen aan hun nieuwe rol, team en bedrijfscultuur. Het
