medewerkerstevredenheidsonderzoek resultaten, wat kan je ermee, Solkie, Groei door te vragen

Medewerkerstevredenheidsonderzoek resultaten: wat kan je ermee?

medewerkerstevredenheidsonderzoek resultaten: wat kan je ermee? Uit een onderzoek van Monsterboard kwam naar voren dat slechts 35% van de werknemers het vertrouwen heeft dat de resultaten van een medewerkersonderzoek daadwerkelijk leiden tot veranderingen binnen de organisatie. Een schrikbarende uitkomst; zeker als je nagaat wat een goed medewerkerstevredenheidsonderzoek voor een organisatie kan betekenen. In dit blog…

Gamfication Voorbeelden, Solkie Groei door te vragen

Gamification voorbeelden

Gamification: 14 bekende en minder bekende voorbeelden De term ‘Gamification’ dateert uit 2002, maar het idee werd al eerder toegepast. Om je een idee te geven waarvoor je gamification kan inzetten en op welke manieren dat mogelijk is, zetten we 14 voorbeelden op een rijtje. Misschien ken je er al een paar uit een eerder…

Medewerkerstevredenheids tool, Solkie, Groei door te vragen

Medewerkerstevredenheids tool

Medewerkerstevredenheids tool Ben jij op zoek naar een goede medewerkerstevredenheids tool? Dan ben je bij Solkie aan het juiste adres. Onze unieke methode van medewerkersonderzoek helpt jou om het werkende leven van je medewerkers continu te verbeteren en plezieriger te maken. Dat heeft grote voordelen voor je organisatie, die hierdoor beter functioneert en sneller groeit.…

Medewerkerstevredenheidsonderzoek, 7 geheimen voor een hoge respons, Solkie, Groei door te vragen

Medewerkerstevredenheidsonderzoek: de 7 geheimen voor een hoge respons

Medewerkerstevredenheidsonderzoek: de 7 geheimen voor een hoge respons Een van de meest kritieke succesfactoren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek is de respons. Zonder ingevulde vragenlijsten heb je geen resultaten. Dat klinkt als een open deur, maar in de praktijk blijkt het een hersenbreker. Je zult niet de eerste HR-professional zijn die veel energie en tijd heeft gestoken…

Organisatieveranderingen, waar gaat het mis, Solkie, Groei door te vragen

Organisatieveranderingen, waar gaat het mis?

Organisatieveranderingen, waar gaat het mis? Waarom gaat het zo vaak mis bij organisatieveranderingen? En waarom hebben we dat meestal pas zo laat in de gaten? Het antwoord op de tweede vraag ligt vooral verscholen in het feit dat veel organisaties onvoldoende gevoel hebben met de onderstroom. Door technocratisch veranderingen door te voeren, heeft directie en…