Organisatieveranderingen, waar gaat het mis? Waarom gaat het zo vaak mis bij organisatieveranderingen? En waarom hebben we dat meestal pas zo laat in de gaten? Het antwoord op de tweede vraag ligt vooral verscholen in het feit dat veel organisaties onvoldoende gevoel hebben met de onderstroom. Door technocratisch veranderingen door te voeren, heeft directie en…
De 5 winstpakkers van bevlogenheid Bevlogen werknemers zijn een zegen voor een organisatie. Als je eenmaal een bevlogen werknemer hebt ervaren, wil je nooit meer anders. Toch laten verschillende onderzoeken wereldwijd zien dat bevlogen medewerkers de minderheid vormen in het bedrijfsleven. Een recent onderzoek van Monsterboard in de Verenigde Staten wees uit dat slechts 27%…
Positief denken werkt Positief denken leidt tot een positieve benadering van zaken en dat leidt tot positieve resultaten. Een mooi voorbeeld is het onderzoek in een autofabriek, waar een aantal werkploegen werd gevraagd om de positieve, sterkste kanten van medewerker te benoemen. De resultaten daarvan werden zowel individueel als in de groep met elkaar gedeeld.…
10 stappen waarmee je vertrouwen opbouwt Wat levert vertrouwen op? Organisaties waarin mensen elkaar vertrouwen, presteren beter. Vertrouwen is het fundament voor een bedrijf. Binnen elke organisatie zijn mensen afhankelijk van elkaar. Niemand kan je individueel het succes van een bedrijf aanrekenen. Het is altijd een prestatie die je samen neerzet en dat samen begint…